强化车辆租售检修板块发展，不断提高车辆租赁、销售和车辆检测市场竞争力。

       抓住我市新能源汽车的推广契机，广泛开展与政企单位的沟通交流，抢占我市新能源出租车销售业务和新能源公务用车的租赁服务，逐步形成地区行业优势。同时要不断提升机动车检测业务的服务水平和效率，转变拓展市场业务的工作理念，在保障好检测设备正常运转的前提下，多措并举开展宣传和业务联系工作，实现检测线的满负荷运转，增强市场竞争力和创收能力。

       战略主线：以车辆租赁、销售、检测、维修一体化发展为竞争优势，努力实现全面占领我市车辆业务市场的战略目标。一是以新能源车辆的推广和服务为主要抓手，垄断我市新能源出租车的销售，抢占车辆租赁市场，提高占有率，不断拓展和延伸车辆租赁和运营业务。二是强化机动车检测和驾培业务的拓展和竞争实力，以建设M站为突破口，全面开展机动车检测业务的宣传和社会推广，逐步实现市场份额的大幅增加。

       分阶段目标：

       1.积极响应落实市委市政府节能减排的公务用车改革，建立4S店和汽贸公司推广新能源汽车的服务业务，为社会客户提供车辆服务，并以新能源出租车销售和新能源车辆租赁市场占有率为抓手，逐步形成规模产业。充分利用好“三套车”公司的跨区域运营资源，开发跨区域车辆相关业务的拓展，打开市域外市场。

       2.强化检测业务的宣传和市场拓展，提高检测人员的服务水平和专业技能，检测业务量达到设备满负荷运转水平。

       3.开拓多元化经营发展道路，建设汽车尾气治理站（M站），拓展车辆维修业务，逐步扩大车辆维护维修市场份额。

       4.以驾培中心为基点，增设各类培训业务，与其他培训机构合作，利用场地资源、人力资源、信息化资源以及外聘教师等有利条件，实现对外承接培训任务，增加企业收入。