交投集团 “1+2+4”工作机制 推进安全生产责任落实落地

“1+2+4”工作机制

推进安全生产责任落实落地

 

  为统筹推进双节及春运期间集团安全生产和疫情防控工作,12月底,由集团党委委员、副总经理高虹同志及总经理助理王文斌同志带队,会同集团行政办公室、企业发展部及工会组成检查组,对部分收费公路及建设项目安全生产工作开展监督检查,以“一个基本原则、两项工作机制、四个工作目标”的工作机制,推进集团安全生产责任落实落地

  以人民至上、生命至上为基本原则

  坚持中国共产党的领导,强化和落实主体责任和监管责任,以尊重职工、爱护职工、维护职工的人身安全为出发点,以消灭生产经营活动中的潜在隐患为主要目的,推动集团安全生产工作规范、有序、高效开展。

  构建两项工作机制,全面提升监管效能

  健全完善制度机制。根据新《安全生产法》的规定,企业发展部对集团《安全生产监管办法》《全员安全生产工作责任制》进行了修订,进一步推进集团安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系建设,强化安全生产标准化、规范化建设。通过安全生产风险管控,将风险点逐一明确管控层级,落实具体的责任人和具体的管控措施,完善排查、评估、预警和防控机制,完善重点领域风险等级判定标准,实施全程动态监控和风险预控管理。

        建立长效监管机制。从制度入手多角度、多方位细化规范了安全生产管理工作,通过实时更新《安全生产工作隐患排查及整改治理台账》,及时发现并消除事故隐患。同时根据各收费站、项目部工作特点,制定安全生产风险清单与管控措施、完善安全隐患排查制度、安全用电管理等规章制度,增补了食堂消防设备、燃气使用等安全生产操作规程的检查,保障职工工作期间的人身安全。

  明确四个工作目标,确保道路安全通畅

  1.以宣传防范为基础,推进安全生产入脑入心

  针对冬季道路结冰、水电暖气安全等工作,集团公司结合冬歇期的实际情况,动员、督促各项目部、各收费站充分利用微信群、公众号、公共场所宣传栏等方式,将安全生产要求、一氧化碳、用水、用电防范常识同步宣传,通过保持高强度、多频次的宣传和提示警示,切实做到家入脑入心、走实走深,不断增强干部职工的安全意识和防范能力,坚决防范安全事故的发生。

         2.以加强监管为抓手,助推安全生产提质增效

  一是对收费车道设施设备运行情况进行现场查看,确保收费工作的正常运转,维护公路畅通;二是对配电房、发电机房设备的运行情况进行现场查看,及时通风降温,确保设备运行安全;三是检查安全防护设施、灭火器的完好情况,确保人身安全,并对站区内的消防通道、安全出口进行了查看,保证通道出口畅通;四是对食堂安全隐患进行彻底排查,以保障全体职工的人身安全;五是检查安全生产规章制度宣传学习情况,普及安全知识,强化安全理念,全力防范安全生产事故发生。

       3.以值班值守为依托,做好安全生产应急备勤

  按照关于认真做好岁末年初安全生产工作的通知》要求,检查组对部分收费公路及建设项目强化值班措施落实岗位责任制及24小时在岗值守情况进行检查,确保两节期间紧急事项及时处理、各项工作正常运转、工作信息联络畅通。

  4.以整改落实为动力,压实安全生产工作责任

  通过此次安全检查,发现部分单位存在日常检查签字不规范、道路水马损坏等问题,企业发展部向相关单位下发《督查整改通知书》,并要求其进一步强化职工安全责任意识和服务意识,加强设备、设施的检查力度,妥善处理好各类问题,全力确保两节期间安全运行。

发布时间:2021-12-31 09:39
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