交投集团 用好“三字诀”,扎实开展2021年度考核工作
用好“三字诀”,扎实开展2021年度考核工作
为充分发挥年度考核“指挥棒”作用,总结一年来的工作情况,为来年的工作打下坚实的基础。2022年1月,交投集团组成联合考核组,对机构调整后的公路工程、交发展、新能源、项目管理4个子公司2021年度各项工作完成情况进行考核。
用念好“准”字诀,弄懂规则“不跑偏”。为了提高考核工作效率,推进考核工作顺利开展,企业发展部协调各部门对考核工作进行安排部署,成立考核小组,层层抓落实,认真制定各项工作考核内容,坚持考核程序到位,确保年度考核工作按时按质按量地完成。
念好“审”字诀,认真考核“不打折”。开展好年度考核工作,就是讲求资料的“原汁原味”,真实、客观、全面地将资料呈现出来,不能有“杂味”,更不能“变味”。考核小组针对机构调整后的新变化、新思路,广泛地查阅资料,在抓好日常各项工作开展的前提下,重点对各子公司工作中的亮点和不足做到应查尽查,确保考核工作不走过场。
念好“改”字诀,确保成效“不落空”。为有效落实“十四五”开局之年各子公司工作成效,为集团2022年度各项工作开展保驾护航,考核小组将不定时开展“回头看”工作,对各子公司尚存在的不足与问题,采取有针对的措施,督促其逐条、逐项进行改进,确保考核工作成效落到实处。
2022-01-25 10:32